个体便利店能否避免成为连锁便利店品牌激战下的炮灰

疫情三年，即便长期冠以“民以食为天”的餐饮，也成批量的倒下，市场哀嚎一遍。而便利店，在众多实体店经济的一片狼藉下却能多次出彩在新闻中，甚至成了特殊时期的民生保障防线。在这种情况，仰仗于资金及供应链等各方面的优势，连锁便利店品牌趁机在各大城市以极其低价拿下大量优质铺位，势以最低的成本抢占优质铺位资源，进而形成地段上的垄断，位置对于实体店的重要性我们这里就不过多赘述。

那么对于已在经营的个体便利店要如何面对各连锁巨头的竞争呢？如何才能避开连锁品牌激战下对自己造成的无故伤害呢？除了转头加入连锁品牌， 我们要弄清楚自己与连锁品牌的差距究竟在哪里。

首先，在店铺位置上要主动避开优质地段，我们都知道优质地段所带来的优势，但连锁品牌一旦进入，在你旁边开店，个体便利店很难长久支撑，连续一段时间的促销活动就能让个体便利店一蹶不振。因此，选一些不那么优质的铺位，连锁品牌出于战略考量至少不会短时间进驻这些地段，那么个体便利店还能享受一亩三分地的收益。

其次，价格适当地便宜，以薄利来换取销售份额。消费者固有的观念就是品牌门店的商品价格要高于个体门店，如果与品牌门店价格一致甚至高于其售价，这绝对是得不偿失。个体便利店的货源一般为当地的批发商，无论是采购规模、新品上市速度、商品新鲜度等都是个体便利店无法比拟的，即便一根小小的烤肠，个体便利店通常只有原味，而连锁便利店可以售卖各种风味的。同时，由于其连锁规模效应，商品流通速度更快，保质期更新鲜。